中新河南網(wǎng)7日26電（付海濤 劉記）為高質量推進全區(qū)重點項目建設，開封市順河回族區(qū)發(fā)改委進一步健全和完善項目信息報送等管理機制，保證全區(qū)重點項目推進情況的真實性和時效性。

  一是建立項目信息動態(tài)跟蹤機制。每月25日前按時更新全區(qū)重點項目投資完成、形象進度、存在問題等內容，開展重點項目謀劃儲備工作并通報有關情況，早發(fā)現(xiàn)、早反饋、早研究并及時協(xié)調處理阻礙項目建設的各類因素，確保項目順利推進。

  二是完善月度報表機制。做到全區(qū)重點項目推進月度報表在每月25日前報結。加強與區(qū)統(tǒng)計溝通對接，每月梳理固定資產入庫項目清單。建立每月開工項目項目立項、規(guī)劃、用地、環(huán)評、施工許可證等相關文件資料、現(xiàn)場照片等電子檔案，建立竣工項目的批準要件、竣工驗收手續(xù)、現(xiàn)場圖片等電子檔案。

  三是健全責任落實機制。要求各項目牽頭單位負責重點項目信息報送工作并明確專人負責，每月按時報送項目投資和進展情況，將此項工作與各單位項目工作年度考核通報。對進展緩慢項目及時反饋各項目責任單位，并進行跟蹤督查。

  四是健全信息管理系統(tǒng)。建立全區(qū)重點項目信息聯(lián)絡機制，加強項目工作日常交流、通知傳達、情況通報、問題研究、經驗介紹、進展匯報等事項的溝通聯(lián)絡，進一步提高項目工作管理效率。
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