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汝南縣羅店鎮(zhèn):優(yōu)化經(jīng)商環(huán)境 拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)增收
2020-08-26 13:10:16   來(lái)源:中新河南網(wǎng)   責(zé)任編輯:劉衛(wèi)然
    中新河南網(wǎng)駐馬店8月26日電(通訊員 阮紅全)今年以來(lái),汝南縣羅店鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、中小企業(yè)發(fā)展的政策措施,大力推動(dòng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、中小企業(yè)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu),實(shí)施新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,加快了趕超發(fā)展步伐,全鎮(zhèn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)總體保持了平穩(wěn)增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。
    一是基礎(chǔ)設(shè)施上臺(tái)階。為激發(fā)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)新動(dòng)能,實(shí)現(xiàn)群眾增收致富,羅店鎮(zhèn)成立了由黨委書記任組長(zhǎng)、鎮(zhèn)長(zhǎng)任副組長(zhǎng),其余班子成員為組員的促民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)駐村、干部入戶,發(fā)現(xiàn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)萌芽點(diǎn),鼓勵(lì)支持發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)。強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),新增農(nóng)村道路20余公里,河堤1.5公里,安置小區(qū)3個(gè),街道改造升級(jí)1.2公里,形成了功能齊全的“四縱四橫”的鎮(zhèn)域格局,為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供基礎(chǔ)配套保障。二是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)見成效。按照“抓大促小帶中間”方針,鼓勵(lì)和促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的整體提升。“抓大”就是引導(dǎo)元盈鋼管、林森科技、卓馳農(nóng)業(yè)、通達(dá)混凝土等規(guī)模企業(yè),建立現(xiàn)代企業(yè)制度,提升全鎮(zhèn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)整體水平。“促小”就是采取典型引路、示范帶動(dòng)、結(jié)對(duì)聯(lián)誼、政策扶持等措施,鼓勵(lì)和支持更多的農(nóng)戶成立和加入農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社等經(jīng)濟(jì)實(shí)體,豐富農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的模式,形成規(guī)模效應(yīng)。截止目前已先后成立羅西肉牛養(yǎng)殖、羅店麥草畫、順發(fā)生態(tài)種植等三個(gè)專業(yè)合作社。通過(guò)規(guī)模企業(yè)、門店帶動(dòng)小個(gè)體戶群體的發(fā)展,激勵(lì)個(gè)體經(jīng)濟(jì)加強(qiáng)聯(lián)合,我鎮(zhèn)特色餐飲、手工、零售、運(yùn)輸、建材等重點(diǎn)個(gè)體工商戶達(dá)到200余家,產(chǎn)值達(dá)5000余萬(wàn)元。三是特色產(chǎn)業(yè)促增長(zhǎng)。在特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)上尋求突破,鎮(zhèn)黨委、政府在立足駐馬店市荷花培植研究會(huì)羅店林森基地發(fā)展現(xiàn)狀,堅(jiān)持抓點(diǎn)帶面,探索多元發(fā)展模式。采取“公司+基地+農(nóng)戶”運(yùn)作模式,建成1000余畝荷花產(chǎn)業(yè)基地,使農(nóng)業(yè)增資、農(nóng)民增收,并全力打造特色小鎮(zhèn)品牌、荷花小鎮(zhèn)文化。羅店鎮(zhèn)林森荷花種植基地因地制宜,強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)幫扶工作,按照“抓好產(chǎn)業(yè)促脫貧”的思路,打造特色產(chǎn)業(yè)基地集中發(fā)揮領(lǐng)頭羊作用的創(chuàng)新扶貧模式取到了顯著的成效。四是任務(wù)分解重實(shí)效。為了實(shí)現(xiàn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新跨越,今年年初,我鎮(zhèn)將民營(yíng)經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)發(fā)展指標(biāo)進(jìn)行分解,向各村下了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展任務(wù)指標(biāo)。為了確保工作目標(biāo)的落實(shí),多次召開各村分管負(fù)責(zé)人會(huì)議,對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行督導(dǎo)調(diào)度。對(duì)重點(diǎn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目做到一個(gè)項(xiàng)目一套班子,實(shí)行全程跟蹤服務(wù)。各村也落實(shí)了重點(diǎn)項(xiàng)目分工,定期召開調(diào)度會(huì),及時(shí)協(xié)調(diào)解決企業(yè)和個(gè)體工商業(yè)戶在工作中遇到的有關(guān)問(wèn)題21件(次),幫助制定解決辦法。尤其在企業(yè)創(chuàng)辦、審批、征地、建設(shè)等方面提供配套服務(wù),促進(jìn)了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施。
    執(zhí)行總監(jiān):王建  編輯:鄭陽(yáng)

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