面朝黃土背朝天，一身力氣百身汗。與城市相比，在農(nóng)村干事創(chuàng)業(yè)條件艱苦一些，但機會并不少。河南一個只讀過初中的農(nóng)村青年，從飼養(yǎng)一只母豬起家，在17年多時間里，不僅自己掙得了億萬財富，而且還為當?shù)貛С隽松唐坟i飼養(yǎng)、商品豬販運兩個產(chǎn)業(yè)，帶富了一方鄉(xiāng)親，有力助推了地方經(jīng)濟發(fā)展。
17年時間就掙得億萬財富，他是如何做到的？近日，猛犸新聞·東方今報記者走近這位“億萬豬倌”，采訪了他的創(chuàng)業(yè)故事，給新時期想在農(nóng)村發(fā)展的有志青年，推薦一個學習和借鑒的模范典型。
智能化養(yǎng)殖產(chǎn)出“放心肉”
雖是寒冬時節(jié)，距大廣高速公路周口市淮陽縣出口不遠的344國道淮西路旁邊那一大片蔚為壯觀的楸樹林，卻依然枝葉繁茂，綠意蔥蘢。在這片平原林海深處，就是榮獲“河南省美麗牧場”認證，并在中原股權(quán)交易中心掛牌上市的河南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)“河南芮鴻農(nóng)牧股份有限公司”。憨厚淳樸的河南芮鴻農(nóng)牧股份有限公司董事長董事長陳殿領(lǐng)就是這個用7年時間掙得億萬財富的傳奇人物。
他首先帶領(lǐng)記者參觀了花園式的公司辦公區(qū)和生活區(qū)，并抱歉地告訴我們，真正的“牧場”是工廠化、集約化、智能化的生豬飼養(yǎng)欄舍，為了保證生豬安全，防止疫病侵襲和病毒感染 ，他們飼養(yǎng)5萬頭育肥豬的兩個場區(qū)都在千畝楸樹林的環(huán)抱中，全部實行嚴格的封閉管理，除了值班工人和技術(shù)人員，任何人不能進入，就是他這個董事長也只能通過電腦和手機對場區(qū)進行監(jiān)控和遙控。
善解人意的陳殿領(lǐng)邊說邊打開手機，讓記者透過小小的屏幕，把神秘“牧場”的真容盡收眼底。
透過360度無死角的監(jiān)控視角，俯瞰占地150畝的現(xiàn)代化廠區(qū)，只見一條條筆直寬敞的水泥道路兩側(cè)，整齊地排列著一棟棟潔白的兩層封閉式欄舍和一個個圓柱形的銀色儲料罐，除了偶爾駛來的罐車往罐里自動上料外，偌大的廠區(qū)內(nèi)幾乎見不到一個人影，更看不到圈養(yǎng)的豬群，倒更像一個空曠的大型倉庫。
隨著陳殿領(lǐng)手指輕點，畫面切換到欄舍內(nèi)部，在柔和的燈光下，一條寬敞的通道把用不銹鋼柵欄圍成的飼養(yǎng)區(qū)一分為二，兩側(cè)的圍欄又被分隔成一個個規(guī)整的豬圈，圈內(nèi)干凈整潔，不見糞便，一頭頭膘肥體壯的生豬正圍著圓形的食槽和水槽爭相進食，十分歡實。
陳殿領(lǐng)自豪地告訴記者，這就是現(xiàn)代化的“生態(tài)牧場”，雙層的標準化欄舍的下層是密封的流水儲糞層，生豬排泄的糞便從上層板縫落下，再通過密封管道直接流入廠外的污水處理廠進行無害化、資源化處理。
上層是俗稱“豬圈”的飼養(yǎng)區(qū)，按照精細化飼養(yǎng)的標準，分別設(shè)立了公豬舍、母豬舍、產(chǎn)房、保育舍和育肥舍，欄舍內(nèi)安裝了視頻感知、AI智能、熱成像、滑軌機器人等各種先進的高科技裝備，運用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等先進技術(shù)，實現(xiàn)了養(yǎng)殖管理方式的智能化、可視化和數(shù)據(jù)化，不僅光照、溫度、濕度和加水上料都由電腦和控制柜隨時檢測，全自動控制，而且還能自動點數(shù)、自動稱重、自動檢測生豬體溫，發(fā)現(xiàn)豬群行為異常還能自動報警。
同時還能根據(jù)生豬不同時期的生長需求，科學調(diào)配飼料、飲水和防疫藥物。為了堵死疫病傳播渠道，所有豬舍的通風窗外都安裝了自動控制的水簾和鋼紗，舍內(nèi)空氣均采用負壓流通，飼槽和飲水器每天清洗，每周進行消毒。飼養(yǎng)人員進出都要進行滅殺菌消毒。全場豬舍并且安裝了高壓清洗和自動消毒設(shè)備，每批生豬出欄后都要用高壓水槍沖洗欄舍并熏蒸消毒。
他們公司還專門建立了高精度的病毒檢測實驗室，對全體員工和進入廠區(qū)的貨車司機全部進行核酸檢測，把整個牧場建成了一個幾乎“與世隔絕”的“安全泡泡”，這種 “無抗（不使用抗生素）飼養(yǎng)，生態(tài)養(yǎng)殖”的新模式確保了生豬飼養(yǎng)全過程的生態(tài)安全。智能化數(shù)字化技術(shù)與養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的深度融合不僅大大提高了生產(chǎn)效率，一個工人就可以值守三個標準欄舍，管理3000多頭育肥生豬，有效提高了生豬質(zhì)量，每年都有5萬多頭品種優(yōu)良，肉質(zhì)精美，獲得國家“無公害農(nóng)產(chǎn)品認證”和“無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認證”的“放心肉”從這里源源出欄，為淮陽榮獲“全國綠色農(nóng)業(yè)示范區(qū)”“生豬生產(chǎn)調(diào)出大縣”做出了突出貢獻。
“變廢為寶”產(chǎn)出高效益
既然離規(guī)模宏大的養(yǎng)殖“牧場”近在咫尺，為什么竟然聞不到一絲異味？記者參觀養(yǎng)殖區(qū)外的污水處理廠和沼氣發(fā)電廠后才真正找到了答案。原來，飼養(yǎng)欄舍里收集的糞便和污水通過密封管道都流入了這里的地下處理池，經(jīng)過過濾、沉淀和干濕分離后，固體的污泥和糞渣被制成好氧堆肥，成為有機肥料；液體廢水則進入沼氣池，采用先進的紅泥發(fā)酵新工藝凈化除臭處理。產(chǎn)出的沼液通過地下管道輸送到楸樹根部，產(chǎn)出的沼氣用來驅(qū)動沼氣發(fā)電機。
有了這套先進的污水處理和資源綜合利用系統(tǒng)，他們在徹底消除生豬糞便和養(yǎng)殖廢水對空氣、土壤和生態(tài)環(huán)境的污染的同時也變廢為寶，收到了十分可觀的經(jīng)濟效益和生態(tài)效益。陳殿領(lǐng)董事長為記者算了一筆賬，沼氣發(fā)電廠發(fā)的電自產(chǎn)自用，能滿足養(yǎng)殖廠區(qū)60%多的用電需求，每年可節(jié)約電費30多萬元；沼液澆灌的楸樹成材快，樹徑粗，是全國各地城市綠化的優(yōu)選樹種，遠銷國內(nèi)10多個省市，還種上了首都北京的街頭。
“豬—沼—林”內(nèi)循環(huán)的生態(tài)養(yǎng)殖模式，促進了畜牧養(yǎng)殖與苗木種植的有機銜接、良性循環(huán)、互動互促的產(chǎn)業(yè)格局，把歷來“臟亂臭”的養(yǎng)豬場建成了樹綠、氣清、效益高的“美麗牧場”， 實現(xiàn)了經(jīng)濟效益與環(huán)境效益的“雙贏”，為現(xiàn)代化養(yǎng)殖業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)出了一條新路。
“現(xiàn)代豬倌”的大情懷
陳殿領(lǐng)是地道的淮陽縣齊老鄉(xiāng)人，上世紀60年代末出生在陳莊村一個普通的農(nóng)民家庭。由于家里窮，他沒讀完初中就輟學了。為了生計，從校門出來不久的陳殿領(lǐng)在父親的建議下學習了木工技術(shù)，想將來當個木匠成家后靠木工技藝養(yǎng)家糊口。“在上世紀90年代初，當時在村里鋸木頭，有時候一天能掙50元。一個月下來就有千八百元的收入。那時候，當?shù)匾话愕纳习嗳藛T月工資才二三百元。”時隔多年，陳殿領(lǐng)回憶起當年的情景仍然自豪里透著滿足。
1994年，他在給鄰村一個養(yǎng)豬戶做木工時發(fā)現(xiàn)，飼養(yǎng)肉豬（商品豬）很掙錢，一只豬經(jīng)過五六個月飼養(yǎng)后就能掙到幾百元利潤。如果飼養(yǎng)10只、100只、1000只……陳殿領(lǐng)認為，自己的發(fā)財機會來了。他隨后木工活兒也不再干了，買來水泥、撿來爛磚，將庭院進行了硬化，在自家院子里建起了小養(yǎng)豬場。
雨雪天氣里，村里的農(nóng)家院到處都是泥濘，無法落腳�？杉幢氵@樣，村民也不舍得用水泥硬化出一條道來方便通行�？尚∏嗄觋惖铑I(lǐng)卻花錢買來水泥給豬打地坪修建高檔豬窩，一時間，前來看稀罕、看熱鬧得村民絡(luò)繹不絕。
由于沒錢一次買到更多豬娃飼養(yǎng)，陳殿領(lǐng)就選了一頭健壯的母豬開始飼養(yǎng)。當年即出欄20多頭商品豬，小賺了一把。嘗到了甜頭的陳殿領(lǐng)不斷增加商品豬飼養(yǎng)數(shù)量，擴大飼養(yǎng)規(guī)模。
村民一看，飼養(yǎng)商品豬能掙錢，紛紛效仿，開始飼養(yǎng)商品豬。對前來咨詢飼養(yǎng)經(jīng)驗、交流心得的村民有本村的，也有外村的，陳殿領(lǐng)全都熱情接待，傾囊而贈，帶動他們大力發(fā)展生豬養(yǎng)殖，脫貧致富。
一轉(zhuǎn)眼到了1998年，村民飼養(yǎng)的商品豬出現(xiàn)了賣難，利潤空間也小了。村干部就又找到了陳殿領(lǐng)，對他說，你是鄉(xiāng)里的致富先進典型，村民跟著你學習開始飼養(yǎng)商品豬，現(xiàn)在出現(xiàn)了賣難，你腦子活，得想想辦法幫助鄉(xiāng)親們賣豬。
沉迷飼養(yǎng)商品豬的陳殿領(lǐng)此時也警醒了。不能讓鄉(xiāng)親們飼養(yǎng)豬賣不出去，甚至虧本。他隨即便單槍匹馬去武漢、江西、廣州、上海闖市場，找客戶，對接商品豬購銷業(yè)務(wù)，并很快建立了銷售渠道。
自從趟出商品豬調(diào)運這個新路子后，陳殿領(lǐng)發(fā)現(xiàn)商品豬調(diào)運生意，操作便捷，而且利潤豐厚，隨即把主要精力放在了商品豬調(diào)運生意上，成立了擁有30多部專用卡車的運輸車隊，幫助當?shù)仞B(yǎng)殖專業(yè)戶運銷商品豬，并帶動了三門峽、開封、商丘等周邊地市商品豬外銷。
城市巨大的商品豬消費市場讓陳殿領(lǐng)看到了巨大商機，在他的動員和影響下，從2000年開始起，他們村多數(shù)商品豬養(yǎng)殖戶不再養(yǎng)豬，而是跟隨陳殿領(lǐng)一塊做起了商品豬調(diào)運生意。他們村加上周邊村，近千人的商品豬經(jīng)紀人走村穿巷從散戶那里買來商品豬賣給陳殿領(lǐng)，陳殿領(lǐng)成規(guī)模、按批次通過自己的車隊發(fā)往合作屠宰廠。“僅商品豬調(diào)運一項，2005年一年我就掙了1500萬元。”
商品豬調(diào)運受豬源和客觀條件限制，不能保障穩(wěn)定供應(yīng)。“我們跟屠宰廠等合作方簽訂有供應(yīng)協(xié)議，一車商品豬遲送一天就要被處罰5萬元。”陳殿領(lǐng)決定建設(shè)自己的大型商品豬生產(chǎn)廠，一來周轉(zhuǎn)購來的商品豬，二來自己生產(chǎn)商品豬，穩(wěn)定豬源。
2011年，他積極響應(yīng)當?shù)卣{(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，改進生產(chǎn)方式，加快推進現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展的號召，先后投資8000多萬元，按照“場區(qū)布局合理、設(shè)施設(shè)備先進、生產(chǎn)全程清潔、資源循環(huán)利用、整體綠化美化、產(chǎn)品安全可靠、示范帶頭作用”的高標準，建起了兩個現(xiàn)代化的大規(guī)模生豬養(yǎng)殖場和兩個配套的優(yōu)種母豬繁育基地，實現(xiàn)了存欄母豬2000多頭，每年繁育仔豬5萬頭左右，年均出欄生豬5萬多頭的生態(tài)化規(guī)模養(yǎng)殖，帶動了當?shù)亟毨мr(nóng)民致富奔小康。
靠養(yǎng)豬販豬發(fā)家致富的陳殿領(lǐng)雖然已是坐擁近億元資產(chǎn)的“現(xiàn)代豬倌”，并被評為周口市勞動模范，成為淮陽區(qū)政協(xié)委員和“先富帶后富，同奔小康路”的先進典型，卻并沒有安于現(xiàn)狀，坐享清福。
這位有抱負、有擔當?shù)霓r(nóng)民企業(yè)家向記者坦言，他要按照十四五規(guī)劃描繪的“大力推進畜牧業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，加快構(gòu)建現(xiàn)代化畜禽養(yǎng)殖體系”的宏偉藍圖，借力在中原股權(quán)交易中心交易板掛牌上市的優(yōu)勢，進一步加大投資，擴充規(guī)模，提檔升級，做強做優(yōu)，爭取把河南芮鴻農(nóng)牧股份有限公司打造成集種豬、仔豬、商品豬生產(chǎn)和飼料、獸藥、疫苗、豬精液和技術(shù)服務(wù)為一體，年存欄母豬2萬頭以上，年出欄生豬20萬頭以上的大型農(nóng)牧聯(lián)合體和省級“美麗牧場”示范基地，在富饒美麗的陳州大地上創(chuàng)生態(tài)農(nóng)牧一流品牌，為中原更加出彩增輝助力。
