會上，質(zhì)量管理與發(fā)展規(guī)劃處處長李向東從高職“雙高工程”項目基本情況、學校進展情況、存在問題和下步工作打算四個方面對學校高職“雙高工程”建設情況進行了整體匯報。
隨后，教務處、人事處、學生處、科研處、對外合作處、招生就業(yè)處、組織部、信息化建設與管理中心和機電工程學院等部門也分別就各自承擔的“雙高工程”建設任務進行了專題匯報，重點圍繞“雙高工程”的標志性成果，圖文并茂、生動詳細地匯報了工作的進展情況、存在問題和下步打算。
汪詩懷全程聽取了匯報，在肯定工作成績、分析存在問題的同時，對學校下步“雙高工程”建設提出了五點要求：一是要堅持對標對表，強化工作推動。各部門要繼續(xù)細化任務、明確標準，制定工作推進臺賬。要針對今年還未完成的任務，拿出具體措施，提前謀劃2023年高職“雙高工程”建設工作，盡可能地將所有任務在明年年底完成。同時，還要對照國家級“雙高計劃”建設的13項標志性成果，根據(jù)學校現(xiàn)狀找出5個突破口，制定方案、集中力量、力求突破。二是要堅持問題導向，重點解難題、補短板。各部門在工作中，要敢于加壓，在標志性成果上下功夫，在制度建設上出實招，在成果級別上求突破，明年的目標考核中要重點體現(xiàn)高職“雙高工程”建設的各項任務。三是要堅持培育特色，形成高職“雙高工程”建設的特有模式。在專業(yè)群建設和產(chǎn)教融合上要下大力氣、用真功夫，以產(chǎn)業(yè)學院、訂單班等項目為抓手，聚焦專業(yè)群建設，進一步明確專業(yè)服務產(chǎn)業(yè)的建設方向，在產(chǎn)教融合上實現(xiàn)突破。四是要堅持務實求效，堅決不做表面文章。高職“雙高工程”建設的核心在真投入、真建設、真成效，質(zhì)量發(fā)展處要加強對過程、成效、評價的全面督查督導。五是要堅持協(xié)同推進，形成工作長效機制。學校層面、職能部門、二級學院三個層面要協(xié)同合作、全員參與，高職“雙高工程”建設工作要與升本工作協(xié)同推進，齊心協(xié)力，攻堅克難，加快實現(xiàn)各項工作上臺階、提質(zhì)量。
最后，秦海金對會議進行了總結(jié)，指出在高職“雙高工程”建設中落實立德樹人根本任務是根本，打造校企命運共同體是關(guān)鍵，打造高水平教師隊伍是保證，并提出了六點要求：一是要高度重視高職“雙高工程”建設;二是要嚴格把控建設進度;三是要強化建設過程管理;四是要準確把握任務內(nèi)涵要求;五是要牢固樹立質(zhì)量意識;六是要積極培育重大標志性成果。(焦作大學供稿)
