針對(duì)各類工程類建設(shè)型企業(yè)，黨員的管理面臨著各式各樣的問題，尤其是建設(shè)項(xiàng)目參建單位多且區(qū)域、行業(yè)、隸屬關(guān)系、所有制性質(zhì)不盡相同的實(shí)際，所以創(chuàng)新建設(shè)項(xiàng)目黨組織設(shè)置形式，構(gòu)建“多元化組織設(shè)置模式成為了重中之重。在不改變參建單位黨組織隸屬關(guān)系前提下，進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目黨的建設(shè)使黨務(wù)工作人員所要關(guān)注的重點(diǎn)。  
  一是創(chuàng)新黨組織設(shè)置。在新建、改擴(kuò)建項(xiàng)目成立項(xiàng)目臨時(shí)黨委，探索實(shí)踐建設(shè)項(xiàng)目黨建雙重管理體制即由過去單一的合同管理向“＂合同+黨建”雙重管理轉(zhuǎn)變。把黨組織建在工地，黨組織的建立健全為促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的組織保。
  二是黨組織充分發(fā)揮“三個(gè)作用”(宣傳發(fā)動(dòng)作用、引領(lǐng)帶動(dòng)作用、服務(wù)保障作用)。有針對(duì)性地做好職工思想工作，及時(shí)理順情緒，化解矛盾，統(tǒng)一思想，為項(xiàng)目建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織、思想和作風(fēng)保證團(tuán)結(jié)帯領(lǐng)全體參建人員積極投身項(xiàng)目建設(shè)。結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際，創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，找準(zhǔn)學(xué)習(xí)平臺(tái)，開闊視野，豐富知識(shí)，提高技能，為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程提供智力保證。
  三是推行目標(biāo)管理。項(xiàng)目臨時(shí)黨委圍繞創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、廉潔工程、和譜工程組織不同形式的勞動(dòng)競(jìng)?cè)�、技術(shù)比武、質(zhì)量評(píng)比、觀摩交流等活動(dòng)開展廉政教育、與地方紀(jì)檢和檢察機(jī)關(guān)聯(lián)合進(jìn)行預(yù)防瀆職犯罪、廉潔監(jiān)音工作舉辦、工地菜園子和文體活動(dòng)等組織“送親情送這、送醫(yī)寧到工地”等關(guān)愛活動(dòng)為圓滿完成建設(shè)投資任務(wù)提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。有力地促進(jìn)了各參建單位的黨建工作，激發(fā)黨員的工作熱情。（張昆 河南高速公路發(fā)展有限責(zé)任公司周口分公司）