一“個”強班子掛帥 。區(qū)委書記、區(qū)長靠前指揮，親自掛帥，主動謀劃，通過召開動員會、推進會、觀摩會、講評會等，精心部署，現場研究解決實際問題。先后出臺《召陵區(qū)改善農村人居環(huán)境工作考核辦法》、《召陵區(qū)開展農村人居環(huán)境集中整治行動的實施方案》、《召陵區(qū)農村人居環(huán)境整治“紅旗、黃牌、黑牌”檢查評比工作方案》等文件，實行目標任務項目化、臺帳化管理，強化時間節(jié)點，逐項明確責任單位、責任人及完成時限，落實落細關鍵措施，筑牢打贏環(huán)境整治基礎。

　　

　　“十”個部門合力 。每周組織自然資源規(guī)劃、生態(tài)環(huán)境、農業(yè)農村、鄉(xiāng)村振興、宣傳、住建、交通、畜牧、文化、婦聯(lián)等十個職能部門集中督導一次，督導結果按照“四單”工作法，即列單（列出問題清單）、交單（交辦問題清單）、辦單（整改辦理清單）、結單（完成整改結單）逐一交辦，在全區(qū)范圍內通報排序情況。依據每月檢查排序結果，落實考核獎勵機制，對排序第一名的鎮(zhèn)（街道）獎勵5萬元，排序第二名的鎮(zhèn)（街道）獎勵3萬元，對連續(xù)兩次倒數鎮(zhèn)（街道）全區(qū)通報批評，并在年底考核中扣分。

　　

　　“百”名網格員上陣 。建立縣級干部包鎮(zhèn)、科級干部包村、村干部聯(lián)組、黨員聯(lián)戶的四級網格化管理責任體系，制定網格化管理圖，實行掛圖作戰(zhàn)，層層壓實責任。同時，為調動各鎮(zhèn)（街道）工作積極性，把農村環(huán)衛(wèi)第三方運營公司由區(qū)級管理轉交各鎮(zhèn)（街道）進行考核管理，建立環(huán)衛(wèi)公司網格，村級設立衛(wèi)生監(jiān)督員、網格衛(wèi)生員，確保生活垃圾日產日清和生活垃圾治理全覆蓋。

　　

　　“千”個好家庭帶動。在全區(qū)開展優(yōu)秀黨員評比，文明家庭創(chuàng)建，五美庭院評比，道德模范表彰，好婆婆、好媳婦爭創(chuàng)等活動帶動環(huán)境治理。止目前，全區(qū)2000多戶家庭成功爭創(chuàng)“五美庭院”，涌現出了一大批道德模范、好婆婆、好媳婦充當義工，主動參與到環(huán)境治理中來，成為環(huán)境保護的中堅力量。

　　

　　“萬”人積極參與。發(fā)揮“鄰里效應”，黨員干部、志愿者、退役軍人、善行義工等示范帶動，通過微信公眾號、朋友圈、村民代表大會等渠道加大人居環(huán)境整治的宣傳力度，引導全域農戶全員參“戰(zhàn)”，確保人人知曉，產生帶動效應。全區(qū)村內荒片、荒園變菜園、果園、花園等2700多處，新建村莊游園105個，新建農村公路38公里，完善整修道路100余公里，全區(qū)新打造村史館、文化書屋20多處。

　　

　　農業(yè)農村局負責人黃海霞說，通過“個十百千萬”工程，解決了城鄉(xiāng)結合部一些村莊背街小巷、坑塘整治不徹底，一些村莊的殘垣斷壁、空閑宅院整治不徹底，道路兩側出村路口、空地生活垃圾、建筑垃圾亂倒嚴重、缺少管控，群眾主動參與整治、愛護環(huán)境的積極性不高，“門前三包”機制落實不到位的問題，提高了群眾參與積極性，村容村貌得到顯著提升，社會滿意度不斷提高。（完）