優(yōu)化組織強基礎。　建強黨建引領“主心骨”，優(yōu)化小區(qū)功能型黨支部，對不能有效發(fā)揮作用的人員及時調整；把黨的領導融入小區(qū)治理各環(huán)節(jié)，小區(qū)功能型黨支部加強對業(yè)主委員會、物業(yè)服務企業(yè)的指導監(jiān)督，建立重大事項黨組織先議先審制度；依托“紅色港灣”，組織群眾說事、議事、主事，充分發(fā)揚民主，廣泛匯聚民智，最大限度激發(fā)民力，推動黨支部從“有形覆蓋”到“有效服務”。

 

　　力量聯(lián)配強隊伍。在業(yè)主委員會組建和換屆過程中加強人選把關，提高業(yè)主委員會成員中黨員比例。通過發(fā)展黨員、引導物業(yè)服務企業(yè)積極招聘黨員員工、選派黨建指導員等方式，推進物業(yè)企業(yè)黨的組織和工作覆蓋；深入推進“紅色物業(yè)雙向導入”模式，打好“五方議事”組合拳，破解小區(qū)治理難題，共建美好家園。開展居民意見收集、問題反饋等，讓“紅色管家”成為社情民意的“探測器”、矛盾糾紛的“防火墻”和基層治理的“好幫手”。

　　

　　多方聯(lián)手強服務。在打通服務群眾“最后一米”上持續(xù)發(fā)力，扎實推進“支部聯(lián)支部”和黨員“雙報到”工作，發(fā)揮黨員在小區(qū)建設、管理、服務中的先鋒模范作用，帶動居民共同參與小區(qū)治理。深化網(wǎng)格化管理，形成“人在網(wǎng)中行、事在網(wǎng)中辦”的服務管理機制，把各方面資源和力量有效整合起來，提高城市治理和服務水平，讓居民群眾生活得更方便、更舒心、更美好。

　　

　　四治融合強治理。著力構建黨組織領導的自治、法治、德治、智治相結合的基層治理體系，打造共建共治共享的城市基層治理共同體。以自治聚合力，發(fā)揮小區(qū)功能型黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，引導群眾有事多商量、遇事好商量，在協(xié)商中凝聚共識、化解糾紛；以德治潤民心，全面提升居民的道德修養(yǎng)和文明素質，更好地實現(xiàn)小區(qū)善治；以法治為保障，深化“三零創(chuàng)建”，提升居民群眾法治觀念；以智治強支撐，充分發(fā)揮“H”型數(shù)字平臺的作用，實現(xiàn)“基層吹哨、部門報到”“上通下達、快捷高效”的目標，不斷提升基層治理效能。（完）