堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)，全力構(gòu)建新時(shí)期治理格局

　　天壇派出所將黨的領(lǐng)導(dǎo)作為警務(wù)之魂，全力打造以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，派出所為主力軍，社會(huì)力量廣泛參與的警務(wù)團(tuán)隊(duì)，與人民群眾深度融合，同頻共振，積極參與基層社會(huì)治理。派出所長(zhǎng)參加街道“班子”例會(huì)，分管社區(qū)警務(wù)工作的副所長(zhǎng)參加部門周“警情研判”會(huì)議，社區(qū)民警參加社區(qū)“警民會(huì)商研判”，“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”合力化解問(wèn)題，提升治理效能。社區(qū)民警從“下社區(qū)”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;在社區(qū)”，人口管理、信息收集、基礎(chǔ)摸排、矛盾調(diào)處、隱患排查、行業(yè)管理等實(shí)行清單化管理，破小案、辦小事、惠小利、幫小忙、解小憂“以小見(jiàn)大”惠及民生。

 

　　踐行“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，全力促進(jìn)糾紛就地化解

　　2023年，天壇轄區(qū)一位居民突遭家庭變故，妻子離婚、老人生病、孩子學(xué)業(yè)不佳等問(wèn)題接連而至，讓其變得慣于酗酒鬧事，甚至多次試圖輕生，這迅速引起了轄區(qū)街道和公安民警的關(guān)注。為了幫助這位居民走出困境，天壇派出所主動(dòng)聯(lián)動(dòng)兄弟部門持續(xù)關(guān)注、跟進(jìn)調(diào)解，最終讓這個(gè)因家庭情感糾紛引發(fā)的矛盾點(diǎn)成功“閉環(huán)”解決。

 

　　去年以來(lái)，天壇派出所緊盯轄區(qū)城鄉(xiāng)結(jié)合部人口過(guò)渡、外來(lái)務(wù)工人員集居、夫妻感情矛盾、務(wù)工子女和留守兒童等易引發(fā)矛盾的基層治理問(wèn)題，緊扣“聯(lián)”字訣，以情報(bào)聯(lián)動(dòng)、矛盾聯(lián)調(diào)、問(wèn)題聯(lián)治、平安聯(lián)防的“四聯(lián)”工作機(jī)制，有力有序、扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，將接處矛盾糾紛類警情視為“送上門來(lái)的群眾工作”，堅(jiān)持矛盾糾紛常態(tài)化排查化解，每周向街道、社區(qū)通報(bào)轄區(qū)治安狀況，共同研判涉穩(wěn)風(fēng)險(xiǎn)、關(guān)注重大矛盾糾紛進(jìn)展，有效運(yùn)用“三員兩師兩跟進(jìn)”矛盾糾紛排查化解工作法，剛?cè)岵��?jì)化解糾紛。

 

　　堅(jiān)持群眾路線，全力打造全科全優(yōu)警務(wù)團(tuán)隊(duì)

　　警力有限、民力無(wú)窮。在實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)治理過(guò)程中，天壇派出所主動(dòng)協(xié)同各個(gè)部門、各個(gè)環(huán)節(jié)，打破內(nèi)部警種之間、外部單位之間存在的種種壁壘，以聯(lián)動(dòng)警務(wù)提升效能。

 

　　在實(shí)踐中，他們通過(guò)“流動(dòng)警務(wù)室+板凳議事會(huì)”，拓展信息收集渠道，做到情報(bào)信息來(lái)源廣、感知早、處置早。堅(jiān)持“腳板+科技+網(wǎng)格”，轄區(qū)所有房屋實(shí)行“二維碼門牌”管理，做到了實(shí)有人口采集由“民警采”變“社會(huì)采”。以社區(qū)民輔警為主，廣泛發(fā)動(dòng)群眾、組織群眾、依靠群眾，與基層黨組織、企業(yè)、學(xué)校等聯(lián)合，針對(duì)不同社區(qū)工作對(duì)象的特點(diǎn)，組建“天壇義警”、“治安民兵連”、“反詐先鋒隊(duì)”、“青心守護(hù)幫幫團(tuán)”等不同類別的社區(qū)警務(wù)團(tuán)隊(duì)，積極參與基層社會(huì)治理，優(yōu)化轄區(qū)法治化營(yíng)商環(huán)境。

 

　　去年以來(lái)，天壇派出所緊盯人民群眾急難愁盼問(wèn)題，充分發(fā)揮社區(qū)警務(wù)團(tuán)隊(duì)作用，走訪各類家庭1.08萬(wàn)戶，結(jié)對(duì)幫扶30余人，接受群眾求助1200余起，實(shí)現(xiàn)了轄區(qū)警情連續(xù)3年下降，轄區(qū)婚戀情感糾紛重復(fù)報(bào)警量下降77%，有效遏制“民轉(zhuǎn)刑”案件發(fā)生，群眾安全感、滿意率大大提升。