胡五岳先后到一峰智慧冷鏈產(chǎn)業(yè)綜合體項(xiàng)目、瑞達(dá)年產(chǎn)14600噸甜蜜素項(xiàng)目、河南同心傳動股份有限公司、智能電梯產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目、中國檢驗(yàn)檢疫科學(xué)研究院中原研究院產(chǎn)研基地項(xiàng)目等地建設(shè)現(xiàn)場、生產(chǎn)一線，了解項(xiàng)目建設(shè)、企業(yè)運(yùn)行情況，勉勵企業(yè)負(fù)責(zé)人加強(qiáng)研發(fā)創(chuàng)新，實(shí)施“三大改造”，加快提檔升級，不斷提升核心競爭力，并要求國家許昌經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)黨工委、管委會提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，推動項(xiàng)目加快建設(shè)、企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)。

在隨后召開的座談會上，胡五岳聽取了國家許昌經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)工作情況匯報，充分肯定了今年以來的工作，并就持續(xù)推動“二次創(chuàng)業(yè)”提出要求。一要在解放思想上再發(fā)力，抓住用好機(jī)遇。提升工作標(biāo)準(zhǔn)，樹牢新發(fā)展理念，大力學(xué)習(xí)借鑒長三角、珠三角、京津冀等先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)做法；突出問題導(dǎo)向，聚焦解決產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)、核心競爭力偏弱、工作活力不足等突出問題，積極探索、大膽突破；放大自身優(yōu)勢，找準(zhǔn)自身定位、區(qū)位優(yōu)勢、發(fā)展基礎(chǔ)，強(qiáng)力招商引資、招商選資，不斷增強(qiáng)綜合優(yōu)勢。二要在轉(zhuǎn)型升級上再發(fā)力，做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)支撐。抓集群培育，培育壯大智能電梯、電力電氣裝備、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群，引進(jìn)培育一批“隱形冠軍”、單項(xiàng)冠軍、“瞪羚”企業(yè)，推動形成產(chǎn)業(yè)鏈上下游緊密協(xié)作、協(xié)同配套。抓項(xiàng)目建設(shè)，引導(dǎo)現(xiàn)有存量企業(yè)上馬技術(shù)改造項(xiàng)目，謀劃招引一批先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)重大項(xiàng)目，加快推進(jìn)已簽約落地項(xiàng)目，盯住不放、專班推進(jìn)在談項(xiàng)目。抓存量調(diào)整、增量培育，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐，不斷培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。抓產(chǎn)城融合，樹立產(chǎn)城融合、產(chǎn)城一體、經(jīng)營城市的理念，既大力抓好產(chǎn)業(yè)培育，又抓服務(wù)能力配套，使產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城市建設(shè)和人口集聚相互。三要在深化改革上再發(fā)力，激發(fā)動力活力。聚焦企業(yè)化運(yùn)營去行政化，聚焦主責(zé)主業(yè)去社會化，制訂完善切實(shí)可行、務(wù)實(shí)管用的改革方案。運(yùn)用系統(tǒng)思維，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和部門聯(lián)動，處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，確保思想不亂、隊伍不散、干勁更足。四要在提升本領(lǐng)上再發(fā)力，鍛造過硬隊伍。對照總書記“七種能力”要求，勤于學(xué)習(xí)，不斷提升自身綜合素質(zhì)和駕馭工作的能力水平。發(fā)揚(yáng)斗爭精神，勇于探索，敢闖敢試，用改革的辦法解決發(fā)展中的問題。進(jìn)一步提升抓落實(shí)的能力，盯住每個任務(wù)，扭住每個行動，一步一個腳印把目標(biāo)化為現(xiàn)實(shí)，真正打造“智造之都、宜居之城”樣板區(qū)。

王堃、丁同民就推進(jìn)開發(fā)區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”提出具體要求。