中新河南網(wǎng)6月18日電（李克選 祁金波 王瀚 楊浩 張競超）6月15日，淅川縣委書記周大鵬、縣長王興勇帶隊開展2022年重點項目觀摩活動，采取現(xiàn)場觀摩、實地評比、講評推進等方式，對全縣重點開工項目進行集中檢閱，持續(xù)傳導(dǎo)壓力，推動重大項目早落地、早投產(chǎn)、早見效。丁心強、王培理、徐虎、邵書燕、王楷楠、張栓譽、徐紫光、馬華中、韓莉、馬飛、張海祥、王兵等在家的縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、縣直單位負責人參加觀摩活動。
　　
　　淅減公司車輛底盤架及其部件研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項目
　
　　
　　福森新能源公司日產(chǎn)40萬支圓柱型高倍率動力電池項目
　　
　　河南晶多多新材料科技公司人工晶體新材料產(chǎn)業(yè)園項目
　　
　　觀摩團一行先后對怡心苑停車場建設(shè)、道路交通設(shè)施及標識線更新和維修、縣殯葬一體化、淅減公司車輛底盤架及其部件研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化、福森新能源公司日產(chǎn)40萬支圓柱型高倍率動力電池、平煤三責公司千噸級高性能碳化硅精密陶瓷產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)、河南晶多多新材料科技公司人工晶體新材料產(chǎn)業(yè)園、澠淅高速賈溝南連接線、隆鑫新材料科技公司高性能鋰離子電池負極材料生產(chǎn)基地建設(shè)、富喬環(huán)保新能源公司生物質(zhì)直燃熱電、南陽天成新能源科技公司年產(chǎn)3萬噸鋰離子電池負極材料、金陽儲能科技公司500MW/2000MWh儲能電池裝備制造、優(yōu)源農(nóng)牧科技公司現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園奶羊生態(tài)養(yǎng)殖二期等13個專班重點項目和重點簽約項目進行觀摩，認真聽取相關(guān)專班和分包重點簽約項目領(lǐng)導(dǎo)工作匯報。據(jù)了解，本次觀摩的13個重點項目中，含工業(yè)項目8個，總投資87.4億元，全部達產(chǎn)后預(yù)計可新增產(chǎn)值94.6億元。
　　
　　金陽儲能科技公司500MW/2000MWh儲能電池裝備制造項目
　　
　　優(yōu)源農(nóng)牧科技公司現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園奶羊生態(tài)養(yǎng)殖二期
　　
　　在隨后召開的交流總結(jié)會上，與會人員對觀摩項目進行打分排序。未開工項目負責同志作了詳細說明。
　　周大鵬指出，項目推進沒有預(yù)熱期，要立即行動，形成工作落實制度，按照常規(guī)經(jīng)常性抓落實，出現(xiàn)問題要嚴肅問責。
　　周大鵬強調(diào)，淅川騰飛需要大家共同努力。前期，除專班重點項目外，淅川縣確定了14個縣級重點簽約工業(yè)項目。如果簽約項目按期達產(chǎn)，將新增產(chǎn)值100至200億元。哪個重點簽約項目不能落地，分包項目領(lǐng)導(dǎo)就是淅川的罪人。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要切實增強責任感、使命感和緊迫感，增強主人翁意識，為淅川發(fā)展、淅川騰飛、為淅川子孫后代切實負起責任。
　　周大鵬強調(diào)，項目推進“不看廣告看療效”。今后，項目推進不聽匯報，1至2個月觀摩一次，看實效、看變化、看進展。所有重點簽約項目都要列出詳細的項目進展清單、任務(wù)書、時間表。項目如期達產(chǎn)，就到相關(guān)企業(yè)召開現(xiàn)場會，對企業(yè)進行獎勵，對分包領(lǐng)導(dǎo)進行表彰。
　　周大鵬要求，全縣上下要扛起更大擔當、展現(xiàn)更大作為，搶抓發(fā)展機遇，放大格局，擴大優(yōu)勢，為淅川實現(xiàn)彎道超車作出新的更大的貢獻。
　　會上，王興勇就整個項目觀摩情況進行點評。王興勇指出，此次觀摩的重點項目整體進度較快、投資較大、效益較好，但還存在要素制約問題尚未得到有效破解、部分項目未正式簽約、整體工作進展不平衡等問題，希望進度快的項目加速領(lǐng)跑，進度慢的項目迎頭趕上，實現(xiàn)全面開花、齊頭并進。
　　就下步工作，王興勇要求，一要抓緊手續(xù)辦理。特別是對前期的土地、環(huán)評、能評、施工許可等前期工作要加快辦理，相關(guān)部門要加大對項目要素保障的支撐力度，確保項目前期盡快完成，盡快啟動開工。二要加快建設(shè)進度。要完成簽約，沒有簽約的要盡快簽約。項目要建立詳細的工作臺賬，要明確每個項目何時開工建設(shè)、何時基建完成、何時設(shè)備調(diào)試到位、何時能批量進行試生產(chǎn)等時間節(jié)點。督查專班和效能中心要根據(jù)各個項目、各個專班的工作臺賬，點對點、一對一以的進行督導(dǎo)，定期通報。各專班要加大現(xiàn)場督辦和協(xié)調(diào)力度，督促進度，協(xié)調(diào)問題，確保每個項目能夠盡快形成實物工作量，推動投資拉動。三要嚴格督導(dǎo)獎懲。做的好的要表彰獎勵，做的不好的要嚴格追責問責，倒逼工作任務(wù)落到實處。